製造業・ものづくり企業のM&Aや事業承継を支援するセレンディップ・ホールディングス株式会社「セレンディップ・ホールディングスのサービス」ページ

セレンディップ・
ホールディングスの
サービスにかける想い

OUR SERVICE

100-YEAR COMPANY

大切な企業を100年企業に

セレンディップ・ホールディングスの強みである「経営×金融」とこれまで蓄積してきた豊富な経験とノウハウをもとに、事業承継とプロ経営者の派遣を柱とした独自のサービスを提供しています。中堅・中小ものづくり企業の成長をサポートし、企業の「経営の近代化」を図ることで、100年企業の創出に取り組んでいます。

大切な企業を100年企業に

豊富な経験とノウハウ

ものづくり企業は緊密なサプライチェーンの中で長きに渡り事業を営む企業が多いことから、特有の慣習やルールを理解した上で経営の舵取りを行う必要があります。セレンディップ・ホールディングスは、ものづくり企業の経営を通じて得た豊富な知識と経験をもって、中堅・中小企業の継続的な成長をサポートします。

プロ経営者

セレンディップ・ホールディングスは、専門領域に関する深い知見と高い志を持って、企業価値の向上を目指す経営のプロフェッショナルチームを有しています。お客様が直面している経営課題を適切に理解してプロ経営者を選出し、最適なチームを組成することで効果的な経営施策を実行することができます。

経営×金融

セレンディップ・ホールディングスには、投資や資本政策等の金融に精通したプロフェッショナル人材が多数在籍しています。事業会社を経営するメンバーと協同することで、企業の成長を更に加速することができます。

経営の近代化とは

企業が継続的な成長を図るためには、限られた経営資源を活用して、社会環境や産業構造の急激な変化に適応していくことが求められます。このような変化を敏感に察知して、時代にフィットした経営を行うことを、セレンディップ・ホールディングスでは「経営の近代化」と呼んでいます。

MODERNIZATION

CHALLENGE

企業が直面している課題

CHALLENGE

企業は、事業を営む中で、内外的な環境の変化に伴い、「企業経営」「事業承継」といった課題に直面します。企業が、継続的に成長し続け存続を図るためには、これらの課題と向き合い、適切に解決していく必要があります。

企業経営に関する課題

  • 収益が悪化しているが原因がわからない
  • 毎年予算を立案するが未達を繰り返している
  • 資金を調達したい
  • 経営戦略が立案できない
  • 製造現場に課題が山積している
  • 現在の事業だけでは成長が行き詰っている
経営コンサルティング・
プロ経営者の派遣

事業承継に関する課題

  • 後継者がいない
  • 子供や親族には会社を継がせたくない
  • 従業員に会社を承継させたい
  • 自分達だけでは企業の成長に限界を感じている
  • 優秀な経営者を招聘したい
  • 後継者を育成したい
事業承継支援・M&A支援

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